| Titre | Les quatre dimensions de l'action organisée | |
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| Auteur | Erhard Friedberg | |
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Revue | Revue Française de Sociologie |
| Numéro | 1992, 33-4 Organisations, firmes et réseaux | |
| Page | 531-557 | |
| Mots-clés (matière) | administration marché méthodologie organisation règlement sociologie | |
| Mots-clés (géographie) | Monde | |
| Résumé |
L'article propose de dépasser la fausse dichotomie entre organisation et action collective, entre organisation et action organisée. Il montre que les critères habituels d'intentionnalité et de codification des règles et des procédures ne permettent pas de distinguer valablement des organisations formalisées de contextes d'action plus flous. Sur cette base, il propose de considérer l'organisation des champs d'action selon quatre dimensions (le degré de formalisation de la régulation, le degré de conscience qu'en ont les participants, le degré de finalisation de la régulation et enfin le degré de délégation explicite de la régulation) qui forment les dimensions d'une séquence génétique de contextes d'action de plus en plus formalisés. L'article s'achève par l'analyse des implications de cette façon de voir pour l'étude des marchés et des faits économiques. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Erhard Friedberg : The four dimensions of organized action.
The article intends to go a step beyond the false dichotomy declared between organization and collective action, between organization and organized action. It points out that the usual criteria of intentionality and codification of rules and procedure do not, in fact, allow a valid distinction between formalized organization and less well-defined contexts of action. With this in mind, the author proposes to examine the organization of fields of action in four different dimensions (the degree of formalization of regulations, the degree of participant consciousness, the degree of finalization of regulations and finally, the degree of explicit delegation of regulations) ; these form dimensions of a genetic sequence for action contexts which are progressively more formalized. The final part of the article is devoted to analysis of the implications of this interpretation on market surveys and economic events. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1992_num_33_4_5623 |
