| Titre | Étude empirique au sein d'une entreprise subsaharienne. Mythe ou réalité d'une gestion informelle ? | |
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| Auteur | Chalus-Sauvannet Marie-Christine, Noguera Florence | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 204, mai 2010 Ressources, compétences et capacités dynamiques | |
| Rubrique / Thématique | Management informel |
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| Page | 15-31 | |
| Résumé |
Cette recherche conduite au sein d'une clinique privée au Bénin a pour objectif de comprendre les spécificités locales des PME d'Afrique subsaharienne (géopolitiques, culturelles, sectorielles) et d'identifier les pratiques de gestion et de management. Quelles sont les variables contextuelles ? Quels sont les systèmes de management pratiqués ? Existe-t-il un management des ressources humaines spécifique ? Les modèles de gestion et de management sont-ils transposables dans ces contextes et ces organisations ? Les résultats mettent en évidence les principaux dysfonctionnements en matière de gestion dans cette organisation et leurs répercussions sur la qualité des soins et les performances de la clinique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This research performed within a private hospital deprived in the Benin has as objective to include the local specificity of smes of sub-Saharan Africa (geopolitical, cultural, sector) and to identify the practices of management. What are contextual variables ? What are the practiced management systems ? Is there a specific management of human resources ? Are the models of management and of management transposable in these contexts and these organisations ? Results highlight main dysfunctions in management in this organisation and their repercussions on the quality of care and the performances of the private hospital. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_204_0015 |
