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Titre Les « experts » de la PAC à la Confédération paysanne : saisir les logiques sociales de la représentation syndicale
Auteur Élise Roullaud
Mir@bel Revue Politix
Numéro vol. 26, no 103, 2013 Représenter les agriculteurs
Rubrique / Thématique
Dossier : Représenter les agriculteurs
Page 31-52
Résumé Les travaux portant sur les logiques de la représentation partisane ou syndicale mettent en évidence une distinction sociale entre « mandataires » et « mandants » reposant notamment sur un capital scolaire et économique plus élevé pour les premiers. L'étude sociologique de la sélection des responsables nationaux de la Confédération paysanne et plus précisément de ceux considérés comme « experts » de la Politique agricole commune dévoile d'autres mécanismes distinctifs. Le présent article démontre ainsi non seulement le rôle déterminant de la constitution d'un capital militant spécifique mais également celui joué par les logiques organisationnelles dans la désignation des représentants syndicaux. En se focalisant sur la figure des « experts », cet article révèle en outre la relativité des ressources militantes dont la valeur dépend du contexte organisationnel dans lequel elles s'inscrivent.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The Confédération paysanne's CAP “experts” : the social logics of farmers' Union representation. Studies based on Union or party representation logics bring a social distinction between militants and representatives to light, due in particular to a discrepancy in economical and cultural capital, to the advantage of the latter. A sociological analysis of Confédération paysanne's national representatives' selection and more precisely of those considered “experts” of the CAP, shows further distinctive processes at work. Thus, this article not only reveals the importance of a specific “militant capital” but also the organizational logics significance in the designation of Union representatives. Besides, focusing on the “experts” figure demonstrates the relativity of militant resources, which value depends on the organizational context.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POX_103_0031