| Titre | Le pouvoir des acteurs internationaux au sein des transferts : Le rôle des organisations internationales et des entreprises privées dans la modernisation des hôpitaux en Ukraine et en Moldavie | |
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| Auteur | Rodica Plugaru | |
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Revue | Politique européenne |
| Numéro | no 46, 2014/4 L'exportation des normes au-delà de l'Union européenne | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 60-85 | |
| Résumé |
Cet article étudie le rôle des organisations internationales et des entreprises de construction occidentales réalisant des hôpitaux dans les pays de l'Est. En prenant le cas des projets hospitaliers en Ukraine et en Moldavie, nous analysons les rapports de force entre les acteurs internationaux et les acteurs nationaux autour du transfert de normes de construction hospitalières. En partant du constat que les acteurs internationaux disposent de ressources inégales, nous avançons l'hypothèse que les organisations internationales ont davantage de pouvoir à transférer leurs solutions que les entreprises privées, en raison de ressources institutionnelles, économiques et politiques plus importantes. Notre étude de cas révèle que la Banque mondiale dispose d'un pouvoir coercitif tout au long du projet moldave, alors que les entreprises privées emploient des stratégies commerciales pour « vendre » leur modèle hospitalier en Ukraine. Ces dernières sont cependant en mesure d'exercer également des moyens de pression, bien que ce soit uniquement en tout dernier ressort. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
International actors and power of transfer: the case of international organizations and private firms in the hospital modernization in Ukraine and Moldova In this article, I explore the role of international organizations and private firms in the process of policy transfer, taking the case of hospital design modernization in Ukraine and Moldova. I argue that international organizations are more powerful than private practices in transferring their experience: while the first can exert coercion, the second need to “sell” their hospital model. My results show that the World Bank use coercive pressure all along the Moldavian project, while in Ukraine, the private firms use commercial strategies to transfer their hospital model. Nevertheless, the economic actors are also capable of using coercive pressures, in case all the other “soft” strategies are unsuccessful. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POEU_046_0060 |
