| Titre | La collusion dans les firmes | |
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| Auteur | Kouroche Vafaï | |
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Revue | Revue économique |
| Numéro | vol. 66, no 4, juillet 2015 Avancées de la recherche en microéconomie appliquée à l'occasion des XXXIes JMA (Clermont-Ferrand 2014) | |
| Rubrique / Thématique | Conférence inaugurale |
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| Page | 687-702 | |
| Résumé |
Cet article étudie la collusion à l'intérieur des firmes, l'un des principaux thèmes de l'économie des organisations. Lorsqu'un principal emploie un superviseur pour obtenir des informations sur la production d'un agent, la relation hiérarchique de mandat est exposée à la formation de coalitions et à la rétention d'informations par le superviseur. Nous élargissons le cadre d'analyse du modèle standard, dans lequel seule la collusion entre le superviseur et l'agent est admise, en y intégrant la possibilité de la collusion entre le principal et le superviseur. La firme peut prévenir les deux formes de collusion, les tolérer toutes les deux, ou tolérer l'une d'elles et prévenir l'autre. Nous montrons que la politique optimale d'une firme hiérarchique exposée à de multiples formes de collusion est la prévention totale. L'article étudie par la suite les conséquences structurelles de l'exposition de la firme à la collusion. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Collusion in firms
This paper studies collusion inside firms, one of the main themes of the economics of organizations. When a principal employs a supervisor to obtain information about an agent, the hierarchical agency relationship is exposed to the formation of coalitions in order to hide information. We extend the frame of the standard model of collusion in firms where only supervisor/agent collusion is considered by also including the possibility of principal/supervisor collusion. A firm may choose to deter both forms of collusion, allow both of them, or deter one of them and allow the other one. We show that it is not optimal to allow collusion in firms, that is, the optimal policy of a hierarchical firm exposed to multiple forms of collusion is to deter them all. The paper then investigates the structural consequences of the exposure of firms to collusion.Classification JEL : D02 ; D20 ; D82 ; H11 ; L20. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RECO_664_0687 |
