| Titre | Dire l'entreprise, c'est la modéliser dans sa complexité | |
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| Auteur | Jean-Louis Le Moigne, Vincent Defourny | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 4, novembre 1993 Les relations publiques face à la théorie | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Résumé |
L'entreprise ne peut se dire et être dite que par les modèles que l'on en construit : si elle a un projet, elle n'est pas un objet passif et sans nécessité. L'enjeu central est lié aux représentations que l'on se fait de l'entreprise. Les théories de l'organisation ont fourni quelques modèles de références dans la logique desquels se sont développées de nombreuses actlvités qui dominent encore intensément nos cultures entrepreneuriales et donc aussi la communication de l'entreprise, l'article propose de substituer un autre mode de pensée permettant de passer du modèle à la modéllsation. Quelques propriétés fondamentales des systèmes organisés et organisants sont pointées pour déboucher sur la bouclé conceptuelle organisation-information, articulée autour du processus de mémorisation. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
À firm can only express itself and be expressed through the models that are made of it. If it has a project then it is not a passive, unnecessary object. The central concern is linked to the representations which are made of a flrm. Organization theories have supplled a few reference models from which have developed numerous activities which still intensely dominate our business culture and also business communication strategies. The article proposes to substitute another way of thinking which would pass from the model to modelllng. À few fundamental characteristics of organised and organising systems are identified in order to arrivé at the organisation-information conceptual loop which turns on the process of mémorisation. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://communicationorganisation.revues.org/1660 |
