| Titre | Les scop relèvent-elles d'un modèle de GRH homogène ? enseignements d'une recherche de terrain | |
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| Auteur | Jean-Yves Juban | |
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Revue | @GRH |
| Numéro | no 15, 2015/2 Meilleurs papiers du 26e congrès de l'AGRH à Montpellier (4 au 6 novembre 2015) | |
| Page | 79-98 | |
| Résumé |
À partir de l'analyse des pratiques de GRH sous l'angle des conventions que proposent Pichault et Nizet (2013), nous tenterons de savoir si les Scop (Sociétés Coopératives et Participatives) sont porteuses d'un modèle original et homogène de GRH. Nous le ferons à partir de l'étude de la gestion des emplois, des pratiques de recrutement et de rémunération que nous avons pu observer au sein d'une cinquantaine de Scop de la région Rhône-Alpes. L'hypothèse de cette communication met l'accent sur la convention délibérative dans la mesure où elle désigne des pratiques de GRH « faiblement verticales » (Pichault & Nizet, 2013, p. 85), et où elle prévoit des débats entre salariés sur la part de l'autonomie individuelle et collective par rapport à celle qui sera régie par des procédures qu'ils auront eux-mêmes mises au point. Nos résultats montrent que la GRH dans les Scop est fortement inspirée par les valeurs coopératives, mais ne correspond pas pleinement à la convention valorielle. La convention délibérative apparaît sur plusieurs dimensions de la GRH, il semble donc que la force du groupe l'emporte sur les tendances individualisantes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
On the basis of Pichault and Nizet's (2013) analysis of HRM in terms of conventions, we try to determine if Scop (Cooperative and Participatory Societies) bring forward an original and homogeneous model of HRM. This will be conducted on the basis of a survey focused on job management, recruitment and remuneration processes in 50 SCOPs from the Rhône-Alpes region. Our hypothesis relies on the debating convention in so far as it refers to “slightly vertical” HRM practices (Pichault & Nizet, p. 85) and predicts debates among workers on the extent of individual and collective autonomy in relationship to processes developed by the employees themselves. Our results show that HRM in SCOPs is strongly inspired by cooperative values but does not fully correspond to the “values convention”. The debating convention is to be seen on several dimensions of HRM, which seems to show that the strength of the group prevails on individualizing trends. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRH_152_0079 |
