| Titre | De l'intégration du développement durable dans la stratégie au pilotage et à l'instrumentation de la performance globale | |
|---|---|---|
| Auteur | Anne-Catherine Moquet | |
 |
Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 3, janvier 2005 Cahier Spécial : Responsabilité Sociale de l'Entreprise | |
| Page | 153-170 | |
| Résumé |
L'émergence du concept de développement durable amène les entreprises à redéfinir la notion de performance et à mettre en place des pratiques managiériales permettant de la piloter. Une recherche menée dans cinq multinationales, relève l'évolution de leurs systèmes de pilotage et montre que l'entreprise se transforme peu à peu et de manière interactive avec les différents acteurs de la société. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
The emergence of the concept of 'sustainable development' leads companies to redefine the notion of performance and to implement practices to manage it. An exploratory research, undertaken in five multinational companies, highlights changes in their management systems and shows that companies are progressively changing in a way that is interactive with the various actors within society at large. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_003_0153 |
