| Titre | Vices et vertus de la diversité ethno-culturelle | |
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| Auteur | Philippe Robert-Demontrond, Anne Joyeau | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 10, octobre 2006 Cahier Spécial : La diversité | |
| Page | 115-143 | |
| Résumé |
Parallèlement à des approches "top-down" de la diversité, on assiste actuellement au développement d'initiatives entrepreneuriales, privées - dans une logique d'auto-régulation donc -. Ce sont ces actions en faveur de la diversité ethno-culturelle, que l'on peut qualifier de "bot-tom-up" qui vont être étudiées ici. Au plan vertueux, l'examen de telles approches de la diversité portera sur les effets, essentiellement économiques, attendus en entreprise (1). Mais si ce modèle de la diversité est chargé d'un certain nombre de vertus, il présente aussi des limites et problèmes considérables dont l'examen conduit à étendre le raisonnement à l'environnement sociétal : les vices qu'il comporte ne sont en effet pas exclusivement intra-organisationnels (2). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Parallel to "signal-down" approaches of diversity, one currently attends the development of entrepreneurial, private initiatives - in a logic of automatic regulation -. These actions in favour of the ethnocultural diversity, which one can describe as "bottom-up" will be studied here. In a virtuous plan, the examination of such approaches of diversity will relate to the effects, primarily economic, expected in company (1). But if this model of diversity is in charge of a certain number of virtues, it presents also considerable limits and problems which are not exclusively intra-organisational (2). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_010_0115 |
