| Titre | Créativité et processus de création dans les équipes virtuelles globales (EVGs) : cas du projet IVP « Intercultural Virtual project » | |
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| Auteur | Rafik Letaief, Marc Favier, Françoise Coat | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 13, juin 2007 | |
| Page | 182-200 | |
| Résumé |
Ce travail se propose d'étudier le processus de création dans les équipes virtuelles globales (EVGs) et de déterminer les facteurs qui pourraient favoriser ou inhiber leur créativité. Une étude de cas menée auprès de 25 EVGs participant au projet IVP a permis de repérer sept phases dans le processus de création dans les EVGs : la préparation, l'incubation, la génération, l'émanation, la sélection, la finalisation et l'évaluation. Le processus de création peut être appréhendé comme une suite d'interactions entre le conscient et le subconscient des équipes. Cinq facteurs inhibiteurs et quatre facteurs dynamogènes peuvent apparaître au cours du processus de création et influencer ainsi la créativité des EVGs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article studies the creation process in global virtual teams (GVTs). It determines factors that may increase or reduce their creativity. A case study covering the 25 GVTs belonging to the Intercultural Virtual Project revealed seven stages in their creation process, namely: preparation, incubation, génération, émanation, sélection, finalization, and évaluation. The création process is illustrated as successive interactions between the teams' conscious and subconscious. Our study has uncovered five inhibiting factors and four enhancing factors which can interfere with the creation process and influence the GVTs' creativity. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_013_0182 |
