| Titre | Système de gouvernance et performance des entreprises camerounaises : un mariage harmonieux | |
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| Auteur | Jean-François Ngok Evina | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 243-244, 2010 « Lorsque le sage montre la lune, l'imbécile regarde le doigt…ou le classement de Shanghai » (proverbe chinois) | |
| Rubrique / Thématique | Organisation |
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| Page | 53-62 | |
| Résumé |
Les différents systèmes de gouvernance des organisations en général et des grandes entreprises en particulier suscitent des polémiques et des controverses non seulement sur l'existence ou non d'un bon système de gouvernance, mais aussi et surtout sur son impact sur la performance de l'entreprise. La présente recherche tend à lever cette équivoque et porte sur une enquête effectuée auprès d'un échantillon de 41 entreprises dont l'effectif est au moins de 50 employés. Les principaux résultats font ressortir que le système de gouvernance influence significativement la performance de l'entreprise. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Governing system and performances of Cameroonian enterprises or FIRMS : harmonious mariage The different governing systems of organizations in general and big firms in particular create polemics and controversies not only on the existence, nor on a good governing system but equally and specially on its impact and on the performance of the enterprises. This research aimed at studying the above and is based on an investigation carried out on a sample of 41 firms having at least 50 employees. The main results bring about the fact that the governing system influences significantly the firm's performance. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_243_0053 |
