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Titre La Responsabilité Sociale (et environnementale) de l'Entreprise ou RSEE : Repenser le socle théorique : Analyse et arbitrage par le degré d'exposition globale
Auteur Valérie Paone, Damien Forterre
Mir@bel Revue La Revue des Sciences de Gestion
Numéro no 257, 2012 Responsabilité et/ou culpabilité ? Innovation et/ou prudence ? ou agir « de manière créative et responsable »
Page 49-58
Résumé La Responsabilité Sociale et Environnementale de l'Entreprise (RSEE) repose à l'origine sur une démarche volontaire des entreprises favorisant la performance sociale. Cependant le principe volontaire qui laisse trois options possibles (l'adhésion, le refus, ou l'évitement (C. Oliver, 1991) semble considérablement affaibli ces dernières années. La RSEE apparait comme la seule option possible pour les entreprises (D. Litvin, 2003). Il est devenu difficile de trouver une société transnationale que n'y réfère pas. Le concept s'impose désormais à elles (N. Barthe, 2006). Cependant, la RSEE est davantage perçue comme un déni démocratique dans la société civile (Attac 2003), exacerbant la critique et fragilisant par conséquent leur réputation. Sur les fondements des travaux de R.H. Miles (1987) et de ceux de J. Weber et D.M. Wasieleski (2003), sur le degré d'exposition globale (DEG), ce travail s'est intéressé aux modalités actuelles d'adhésion et à la dynamique de diffusion de la RSEE. Il propose à partir d'une étude qualimétrique, une relecture de la connaissance des modalités d'adhésion qui sous tendent la démultiplication et la diffusion généralisée des politiques de RSEE.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) : Rethinking the theoretical background : Analyze and arbitration by the Global Exposure DegreeOriginally, Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) was based on a voluntary approach on the part of companies in favour of enhancing social performance. However, the voluntary component, which implies three possible options (agreement, refusal or avoidance) (C. Oliver, 1991) seems to have weakened considerably over the last few years. CSER seems to have become the only possible option (D. Litvin, 2003). It has become difficult to find a transnational company that does not use it. The concept is now imposed upon them (N. Barthe, 2006). However, CSER is perceived as a democratic denial in civil society (Attac, 2003), exacerbating criticism and, consequently, damaging their reputation. Based on the work of R.H. Miles (1987), and the work of J. Weber and D.M. Wasieleski (2003), on the degree of global exposure (DGE), this article focuses on current modalities of adhesion and on the dynamic of diffusion of CSER. On the basis of a qualimetric study, it proposes a re-reading of the knowledge of adhesion modalities underpinning the generalised diffusion of CSER policies.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_257_0049