| Titre | Critique des évaluations de la performance au travail : L'intégration des dispositifs de gestion dans une perspective organisationnelle | |
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| Auteur | François Jaujard | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 260, octobre 2016 Sciences, techniques et pratiques de gestion | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 55-69 | |
| Résumé |
La performance au travail fait l'objet de diverses pratiques
d'évaluation en entreprise, souvent renouvelées du fait de
l'insatisfaction des managers et du personnel. Face à ce constat,
une critique radicale de ces systèmes tend à démontrer que
la dimension implicite du travail empêche son évaluation. En
s'appuyant sur une étude de cas longitudinale, l'article infirme
cette analyse et montre que des dispositifs de gestion intégrant
une perspective organisationnelle peuvent être mobilisés par
les acteurs de l'entreprise pour une gestion de la performance
au travail pertinente. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Work performance evaluation is managed by different and changing processes,
due to the dissatisfaction of managers and staff. A radical critic of these systems suggests that the implicit dimension of work prevents evaluation. Based
on a longitudinal case study, this article invalidates that analysis showing
that management process integrated in an organizational perspective can be
mobilized by the company's stakeholders to reach an appropriate performance
management at work. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_260_0055 |
