| Titre | D'utopismes en organisations : L'inhabituel comme ressource pour réviser les orthodoxies managériales | |
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| Auteur | Hélène Picard, Ignasi Martí Lanuza | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 260, octobre 2016 Sciences, techniques et pratiques de gestion | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 71-90 | |
| Résumé |
En réaction aux multiples crises qui affectent les sociétés et les
organisations contemporaines, de nombreux acteurs expérimentent des modes alternatifs de management, d'entrepreneuriat ou de leadership. Dans cet article, les auteurs avancent
que ces démarches s'inscrivent dans la filiation des utopies
sociales. Ils présentent une revue historique des dimensions
organisationnelles de l'utopie, puis introduisent la notion post-structuraliste d'hétérotopies pour éclairer l'émergence de
démarches localisées créatrices d'alternatives dans les contextes contemporains. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In response to the crises that affect contemporary societies and organizations,
many actors experiment with alternative modes of organizing, entrepreneuring
or leading. In this paper, we offer a historical review of the utopian concept in
organizational theory, to trace the roots of such social innovations. Then, we
introduce the post-structuralist notion of heterotopia, to shed light on localized
experiments prefiguring alternatives in contemporary contexts. We discuss its
implications for management studies, especially for the fields of leadership and
organizational entrepreneurship. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_260_0071 |
