| Titre | Stratégies d'acteurs et démarche prospective : Essai de formalisation des mécanismes de pouvoir au sein du secteur touristique marocain | |
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| Auteur | Younes Belfellah, Karim Gassemi | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 116, 2016/5 Varia | |
| Page | 25-49 | |
| Résumé |
Cet article représente une analyse approfondie des jeux des acteurs au sien du secteur touristique marocain. Une étude empirique a été conduite auprès des acteurs du secteur en suivant la démarche Mactor (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force) afin d'analyser la structure des influences entre les acteurs et de définir la position de chacun d'eux vis-à-vis des objectifs. Les résultats obtenus montrent une gestion participative du secteur patentée par le ministère et la représentation des professionnels, mais aussi un besoin immense de transparence, d'organisation du pouvoir et de dynamisation afin d'avoir des répercussions positives sur la performance du secteur touristique. Nous avons terminé ce travail par des scénarios proposés en tant que des perspectives de développement du secteur touristique marocain. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This study represents a comprehensive analysis of actor strategy within Moroccan tourism sector. An empirical study conducted with stakeholders following the Mactor approach (Method Actors, Goals, Balance of Power) to analyze the structure of influences between actors and to define the position of each towards targets and interests. The results show a participatory management patented by the Department and representation of professional sector, but also a huge need for transparency, organizational power and dynamism to have a positive impact on the performance of the tourism sector. We completed this work with specific scenarios proposed as development prospects of the Moroccan tourism sector. A comprehensive matrix drawn showing a strategy of each actor depending scenario development. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_116_0025 |
