| Titre | Outils et pratiques pour une compétence collective en situation : Le cas de la méthode agile Scrum | |
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| Auteur | Pascale Gentil, Frédérique Chédotel | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 270, janvier-février 2018 Management des paradoxes | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Le management des paradoxes |
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| Page | 101-114 | |
| Résumé |
Pour favoriser la compétence collective et équiper les équipes
d'outils de gestion simples et de pratiques génériques, la
méthode agile se développe. Toutefois, la question de sa mise
en œuvre a peu été étudiée. Une enquête exploratoire a permis
d'analyser comment s'articulent outils, pratiques et compétence collective, à différents niveaux de l'organisation. Les
auteurs proposent un modèle théorique, ainsi que des perspectives de recherche. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The agility method, which develops, aims to provide collective competence
with simple tools and generic practices. Few studies address the question
of practical implementation of agility. An exploratory study about SCRUM
agile method permitted us to analyze how tools, practices and collective
competence articulate between different organizational levels. We propose a
theoretical model as well as avenues of research. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_270_0101 |
