| Titre | Augmenter les raisonnements constructifs : une compétence transversale sous-utilisée par les managers pour innover | |
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| Auteur | Marc Vachon | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 137, 2020/2 | |
| Rubrique / Thématique | Gestion des ressources humaines et gestion des relations professionnelles et sociales |
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| Page | 291-314 | |
| Résumé |
Dans le cadre d'une recherche reliant la gestion des ressources humaines et l'innovation, nous posons la question suivante : quelle compétence transversale les managers doivent-ils utiliser pour innover ?… En réponse, nous préconisons aux managers d'augmenter les raisonnements constructifs, qui sont presque deux fois moins utilisés que les routines défensives. Cette préconisation nous a conduits à créer une formation à l'utilisation des raisonnements constructifs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In the context of a research linking human resources management and innovation, we ask the following question: what transversal competence should managers use to innovate?. In response, we recommend that managers increase constructive reasoning, which is used almost half as much as defensive routines. This recommendation led us to create a training course in the use of constructive reasonings. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_137_0291 |
