| Titre | Assumer | |
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| Auteur | Philippe Naszályi | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 323, 2023/4 Assumer | |
| Page | 1-2 | |
| Résumé |
Prendre en compte, inspire le premier dossier « Rôle de l'Etat : fiscalité et organisation comptable » qui débute par un article qui décrit « les relations entre le niveau d'imposition et la gouvernance d'entreprise dans le contexte français ». Sur la même thématique, mais à partir de l'études de 269 entreprises au Cameroun, nous nous interrogeons sur la promotion des investissements à l'aune des incitations fiscales et de son optimisation. Le dernier article du premier dossier, s'illustre en Asie cette fois et en particulier au Viet Nam par une prise en compte de la perception par les professionnels des réformes comptables voulues par l'Etat ! Poursuivant son cheminement méthodologique « La gestion comptable et les performances entrepreneuriales », déroule une étude sur la « qualité de l'information comptable et la performance d'entreprise ». Prenant source au Maroc, les auteurs s'interrogent sur la création de richesse par la valeur ajoutée sur une longue durée (2004-2018) et en analysant 136 sociétés (68 firmes initiatrices et 68 entreprises de contrôle). Enfin, dans la Communauté Économique et Monétaire de l'Afrique Centrale (CEMAC), créée en 1994, et qui compte six pays, l'étude présentée ici, démontre « que la méconnaissance ou l'inadéquation de certains éléments clés de la flexibilité organisationnelle dans le management des Etablissements de microfinance (EMF) serait à l'origine de leur disparition précoce ». Ces six articles apportent une ouverture à tous les gestionnaires qui ne croient pas que la science se limite à copier médiocrement mais à se comparer, s'enrichir des autres et s'inspirer de modèles différents. Nous sommes fidèles à notre conviction réaffirmée depuis près de 60 ans que la comparaison des différents modes de gestion selon les cultures est le seule voie d'un progrès collectif : Diriger, c'est obtenir un résultat par d'autres que soi et c'est aussi être responsable de ce que d'autres ont fait8, c'est à coup cela assumer et nous assumons donc ces choix d'ouverture aux autres ! Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Taking into account, inspires the first file : Role of the State: taxation and accounting organization which begins with an article which describes “the relationships between the level of taxation and corporate governance in the French context”. On the same theme, but based on the study of 269 companies in Cameroon, we question the promotion of investments in the light of tax incentives and its optimization. The last article of the first file, stands out in Asia this time and in particular in Viet Nam by taking into account the perception by professionals of the accounting reforms desired by the State ! Continuing its methodological journey: Accounting management and entrepreneurial performance, is carrying out a study on the “quality of accounting information and business performance”. Taking its source from Morocco, the authors question the creation of wealth through added value over a long period (2004-2018) and by analyzing 136 companies (68 initiating firms and 68 control companies). Finally, in the Central African Economic and Monetary Community (CEMAC), created in 1994, and which includes six countries, the study presented here demonstrates “that the ignorance or inadequacy of certain key elements of flexibility organizational in the management of microfinance establishments (EMF) would be at the origin of their early disappearance. These six articles provide an opening to all managers who do not believe that science is limited to mediocre copying but to comparing, learning from others and drawing inspiration from different models. We are faithful to our conviction reaffirmed for nearly 60 years that the comparison of different management methods according to cultures is the only path to collective progress: To lead is to obtain a result through others than yourself and that is also being responsible for what others have done, that is definitely taking responsibility and we therefore take responsibility for these choices of openness to others ! Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_323_0001 |
