| Titre | Le syndicalisme saisi par le management. Les conditions de production d'une expertise managériale de l'action syndicale au prisme de ses investissements diversifiés | |
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| Auteur | Baptiste Giraud | |
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Revue | Politix |
| Numéro | vol. 20, no 79, septembre 2007 Management | |
| Rubrique / Thématique | Management |
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| Page | 125 | |
| Résumé |
Cet article vise à restituer les dynamiques de constitution d'un secteur du conseil en management français spécialisé dans la gestion des relations avec les syndicats. Celui-ci se structure à partir des
années 1970, marquées par une forte conflictualité dans les entreprises, autour de praticiens des relations professionnelles, entretenant des liens étroits avec le monde académique des sciences sociales, et
de militants reconvertis. À partir de l'examen de leurs trajectoires et de leurs pratiques, l'auteur montre
l'intérêt de dépasser une approche du développement du management focalisée sur les seules préoccupations du monde patronal. Prendre en compte les formes de socialisation professionnelle et militante
spécifiques de ces consultants permet tout d'abord de cerner leur inclination à s'emparer d'un enjeu – la
« civilisation » des affrontements entre syndicats et patronat – selon des logiques et des intérêts qui leur
sont propres. C'est également se donner les moyens de comprendre la manière dont ils tentent de
convertir leurs savoirs et savoir-faire dans une compétence d'expertise managériale reconnue. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Trade-Unionism seized by the management. The conditions of the production and of the
differentiated appropriations of a managerial expertise on union action
This article aims at analysing the dynamics of construction of management consulting companies specialized in the management of the relations with trade-unions. In the 1970's, these
consultancies emerge in a context of an increase in industrial disputes, and are invested by
some practitioners of industrial relations, strongly linked with social scientists, and by some
activists converted. Thanks to the examination of their trajectories and of their practices, we
hope to show the interest to understand the development of management expertise beyond
from the expectations of employers. At first, taking into account the professional and the political socialization of these consultants is a way to highlight their own interests to pretend to
contribute to the civilization of the conflicts between employers and trade-unions. From this
point of view, it is also possible to determine how they try to translate their own knowledge
and competences in a legitimate managerial expertise. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POX_079_0125 |
