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	Titre	Savoir gérer un parti. Organisation et professionnalisation du parti travailliste britannique des années 1920 aux années 1940
	Auteur	Clare Griffiths
	Revue	Politix
	Numéro	vol. 21, no 81, mars 2008 La fabrique des partis en Grande-Bretagne
	Rubrique / Thématique	La fabrique des partis en Grande-Bretagne
	Page	61
	Résumé	Au début du XXe siècle, le parti travailliste valorisait grandement le bénévolat et l'engagement dont la génération de pionniers à l'origine de sa création avait fait preuve. Simultanément il s'engageait dans une période de transition qui devait le voir passer du statut de groupe de pression à enracinement local à celui de parti politique de plein droit aspirant à devenir un parti de gouvernement et à peser au plan national. L'organisation du parti était perçue comme la clé de voûte de cette évolution et, en son sein, la figure de l'agent professionnel ou « organisateur » s'est imposée comme centrale et comme apte à gérer efficacement le parti à l'échelle locale pour lui permettre d'atteindre la victoire électorale. Le présent article se penche sur le rôle de l'organisateur travailliste, la définition qui en a été donnée et la promotion dont il a fait l'objet au début du XXe siècle. Il s'efforce également de passer en revue les problèmes posés par ce processus de professionnalisation du travail partisan et de voir comment il a pu se concilier avec un idéal de volontariat et de participation toujours actif chez les adhérents. Source : Éditeur (via Cairn.info)
	Article en ligne	http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POX_081_0061