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Nous analysons le poids d'une activité illégale de téléchargement ou de streaming sur l'activité commerciale de « vidéo à la demande », ainsi que le rôle de l'échantillonnage indirect dans l'établissement des stratégies tarifaires. À ce titre, nous considérons le cas des séries télévisées à épisodes multiples, dont l'adoption est définie de manière séquentielle. Nos résultats montrent que l'acteur marchand éprouve toujours un intérêt à intégrer l'échantillonnage indirect dans son modèle de tarification optimale. Néanmoins, cette stratégie peut parfois ne pas lui suffire pour tirer systématiquement parti de l'activité illégale, dans la mesure où son niveau de profit dépend directement de la combinaison de deux effets opposés (un effet « direct de piratage » et un effet « différentiel d'échantillonnage »). Les résultats de notre analyse du bien-être ne justifient pas quant à eux la mise en oeuvre de politiques publiques visant à évincer les acteurs hors-la-loi sur le seul argument de la préservation de l'intérêt social.

Il apparaît intuitif de considérer qu'une entreprise multi-produit ayant la possibilité de prévoir de manière plus précise la structure de sa demande a moins besoin de se protéger en constituant des stocks de précaution puisque la composition de sa demande devient prévisible. De manière symétrique, il semble intuitif de penser qu'une firme multi-produit qui se protégerait davantage en constituant des stocks de précaution plus nombreux aura moins besoin de prévoir la composition de sa demande. Les Outils de Prévision de la Demande (OPD) et les stocks seraient alors substituables. L'objectif de cet article est de jeter le doute sur cette hypothèse de substituabilité entre les OPD et les stocks. Nous montrons en effet dans cet article qu'il existe des situations où les comportements de protection (constitution de stocks de précaution) et de prévision (acquisition d'un OPD) sont complémentaires pour une entreprise.

Dans la chaîne de traitement des ordres en bourse, l'activité de négociation a connu de nombreuses ruptures avec l'émergence de nouvelles formes de concurrences et de nouvelles régulations. La directive Marchés des Instruments Financiers (MIF) constitue, à ce titre, une révolution majeure dans l'organisation des échanges de capitaux à l'échelle européenne. Abandonnant le principe historique de centralisation des flux d'ordres, les marchés se fragmentent au rythme de l'innovation et de la concurrence entre les entreprises de marché et les banques d'investissement. Nous proposons d'analyser les conditions sous lesquelles les mécanismes concurrentiels, qui animent ces acteurs, peuvent parfois converger ou diverger des objectifs d'intégrité et de qualité des marchés financiers. À la lumière des complémentarités existant entre la microstructure et l'économie industrielle des marchés financiers, nous mettons en perspective le rôle de la réglementation et analysons les principaux axes de réformes de la directive.

Cet article propose une analyse des coûts de transaction présents sur les marchés technologiques. Plus précisément, nous montrons que l'inclusion d'une clause d'audit dans les accords de licence dépend à la fois des caractéristiques des ressources transférées et de celles de l'environnement institutionnel. Ces hypothèses sont ensuite testées sur une base de 553 contrats de licence internationaux provenant de l'Institut National de la Propriété Industrielle (INPI). Nos principaux résultats soulignent l'importance de la responsabilité civile des partenaires ainsi que l'influence complexe des ressources transmises sur les politiques d'audit mises en place.