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Cet article examine l'impact de l'internationalisation des activités de R&D des multinationales sur leur performance et leur productivité dans le pays d'origine. En l'occurrence, à travers l'analyse des données d'entreprises manufacturières suisses, nous montrons que l'activité de R&D à l'étranger des multinationales suisses est une source précieuse de connaissances qui améliore leur productivité dans le pays d'origine dès lors que les entreprises investissent dans la recherche des connaissances étrangères. À l'inverse, les activités de R&D à l'étranger qui visent à exploiter les connaissances de la multinationale à l'étranger semblent affaiblir sa productivité dans le pays d'origine.

La sécurité gazière de l'Union européenne émerge depuis le début des années 2000 comme un élément clé de sa politique énergétique. Les relations contractuelles basées sur les contrats de long terme durant les années 1970 et 1980 ont produit une relative stabilité dans les échanges énergétiques entre l'UE et ses fournisseurs gaziers. Mais depuis le milieu des années 1990, le processus d'ouverture à la concurrence des industries gazières de l'UE ainsi que la volonté de créer un marché unique du gaz conduisent à des réorganisations en profondeur de ce secteur. Dans ce contexte, l'UE entend redéfinir la gestion de ses relations avec ses principaux fournisseurs en tentant d'imposer son « modèle » basé sur la concurrence, la dé-intégration des entreprises de réseau et la privatisation. Le « modèle de l'UE » n'est pas celui que la Russie tend à mettre en œuvre dans son secteur gazier en dépit d'importants changements. La logique basée sur l'utilisation privilégiée d'un instrument étatique s'oppose au multilatéralisme et aux principes concurrentiels de l'UE qui prônent l'ouverture, la dé-intégration voire la privatisation du secteur gazier. Le pouvoir normatif de l'UE se trouve ainsi en contradiction avec l'environnement institutionnel du secteur énergétique russe.

Cet article étudie l'effet des déterminants de l'innovation sur la capacité à innover et sur les formes d'innovation (technologique et non technologique) développées et compare les comportements au sein du secteur des services et de l'industrie. Les données sont issues de l'enquête communautaire sur l'innovation CIS2008. Le modèle estimé est un probit avec sélection issu du cadre d'analyse proposé par Heckman (1979) et raffiné par Van de Ven and Van Praag (1981) dans lequel la première équation explique la capacité à mener des activités d'innovation et la seconde le choix entre les différentes formes d'innovation (technologique et/ou non technologique). Les résultats montrent que les déterminants de la capacité à innover sont similaires au sein des services et de l'industrie, les différences s'expliquant plus par l'importance relative des différentes formes d'innovation développées. Ces résultats posent la question de la pertinence des politiques actuelles d'innovation, principalement tournée vers la promotion de la R&D. L'auteur propose la prise en compte de l'intensité en connaissances des activités et des formes d'innovation pour ce type de politique et suggère une intervention plus spécifique à l'égard des activités à faible contenu technologique et principalement innovante en non-technologie (services intellectuels par exemple).

Le présent article a pour objet de modéliser le problème d'entente entre producteurs et consommateurs que posent certains choix de technologie de production. Partant d'un modèle d'équilibre général en concurrence parfaite, nous montrons qu'il existe dans certaines configurations une asymétrie entre les consommateurs et les firmes. Il en résulte que l'économie ne peut atteindre spontanément l'optimum. Dans les cas de consommation « répugnante », le retour de l'optimum passe par la suppression du marché.

Nous introduisons la notion de « complexité tarifaire » en tant que structure (ou présentation) tarifaire entraînant une méconnaissance des prix par les consommateurs ou des difficultés particulières à comparer les prix ou à les interpréter. Une enquête originale menée auprès de 1 500 consommateurs représentatifs de la population tunisienne en 2007-2008 permet de montrer l'existence de cette complexité dans le secteur des services de télécommunications : les consommateurs interrogés se révèlent effectivement mal informés sur les prix et leur comportement apparaît plus rationnel (en termes de minimisation des coûts) lorsque les prix sont clairement communiqués. L'ensemble de ces résultats témoignent de la nécessité d'envisager les fondements d'une nouvelle forme de régulation sectorielle : celle de la complexité tarifaire. Des pistes sont proposées pour tenir compte à la fois de la complexité d'origine stratégique et de la complexité liée à l'innovation.