Contenu du sommaire : Le DRH face au choc des contraintes
Revue | Le Magazine de l'ANDRH |
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Numéro | no 569, mais 2016 |
Titre du numéro | Le DRH face au choc des contraintes |
Édito
- Béhar Izy p. 3Actualités ANDRH
- p. 6- Cercle Miromesnil avec Raymond Soubie - Garrigues Jean-Michel p. 6
- Le Tour de France ANDRH à Nancy. Digital, management et social : opportunités et enjeux - Barabel Michel p. 9
- Les Trophées ANDRH Juni'Or 2016 : les lauréats - Franc Cindy et Frey Vanessa p. 12
- Trois questions à... Sabine Lochmann, présidente du directoire, BPI Group : "La proposition de valeur des universités doit s'inscrire dans une démarche prospective" - p. 17
- ANDRH Hainaut-Cambresis : une deuxième chance - p. 19
- Maintenance & travaux. SNCF se mobilise autour des compétences de ses opérateurs - Brillet Franck, Garcia Jean-François et Lefebvre Christophe p. 20
- Groupes ANDRH Alésia-Nation et Val-de-Marne : le procès de l'entreprise libérée... - Perret André p. 23
En bref
- p. 25Nouveaux adhérents
- p. 25Save the date
- p. 27
Portrait
- p. 34- Patrice Casenave, DRH Schmidt groupe : Une DRH aux fourneaux... - Perret André p. 34
Tendances
- p. 38- Les Banques Populaires et la voile. Une longue histoire de sponsoring et de motivation - Weisz Sandrine p. 38
Zoom
- p. 40Protection sociale
- p. 43- Assurance frais de santé complémentaire : modification du financement patronal. Le choc... sans la simplification - Logeais Yan-Eric et Brouard Maxime p. 43
Ailleurs
- p. 44- Japon : "les robots sont une solution au déficit de main-d'œuvre" - Desgagnés Yves p. 44
Management
- p. 46Dossier
- p. 50Le DR face au choc des contraires
- Garrigues Jean-Michel et Wierzbicki Bruno p. 50- Benoît Serre, directeur général adjoint RH du Groupe MACIF: "Le DRH est en haut la voix d'en bas, et en bas la voix d'en haut" - p. 54
- Karine Usubelli, directrice des richesses humaines de Ciprès Assurances : "Certains opérationnels découvrent le métier une fois en poste" - p. 56
- Laurent Choain, Chief People et Communication Officer, Mazars : "Le centre des politiques RH modernes devrait être l'éducation" - p. 60
- Hubert Giraud, Head of People Management & Transformation, Cap Gemini : "L'homme est une denrée bien plus rare que le capital ou les idées" - p. 64
- Stéphane Roussel, directeur général des opérations, Vivendi : "Un DGRH est membre de la DG avant d'être titulaire d'une expertise" - p. 66
- Valérie Mellul, PDG de Nexity Conseil et Transaction : "Un DG doit être le premier DRH de l'entreprise" - p. 68
- Sophie Seiss, directeur du Programme de Simplification, Renault : "Il faut amener les gens à une culture de collaboration" - p. 70
- Pierre Beretti, PDG d'Altedia : "La transformation majeure, c'est l'impact du numérique" - p. 72
- Bruno Mettling, PDG d'Orange Middle East & Africa : "Le DRH doit garder une capacité d'interpellation au plus haut niveau de l'entreprise" - p. 74
- Olivier Lajous, vice-amiral d'escadre, ex-DRH de la Marin, DRH de l'année 2012 : "On ne naît pas DRH, on le devient dans le regard de l'autre" - p. 76
- Alexandre Gérard, PDG de Chrono Flex : "Décider seul prive l'entreprise de son intelligence collective" - p. 78
- Focus sur le projet "Convergences : Musique & Entreprise" - Garrigues Jean-Miche p. 80
- François Eyssette, président du Club "Stratégie RH" : "Le DRH de demain sera le leader de la transformation" - p. 83
Prestataires RH : Organisme de formation
- p. 85Juridique
- p. 102- Le projet de loi El Khomri et la hiérarchie des normes. Le changement dans la continuité - Béal Stéphane p. 102
Le dogme et l'hypothèse
- p. 104- Du décès de Pierre Duval à "L'avenir, c'est demain" - Sérieyx Hervé p. 104
Lu pour vous
- p. 106Prestataires RH & Région Provence
- p. 109