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Le « pair à pair » (P2P) est un système de distribution coopérative qui utilise des ressources distribuées pour accomplir des fonctions essentielles de manière décentralisée. Notre travail repose sur une synthèse de la littérature économique, d'une part, et sur l'analyse d'une base de données de réseaux P2P, d'autre part. La littérature économique s'est focalisée sur la coopération entre les pairs, mais par ailleurs les systèmes P2P permettent la mise en commun massive de ressources et d'informations à un coût et à une échelle auxquels il serait difficile de parvenir dans un système traditionnel de type client-serveur. C'est donc un enjeu économique majeur du P2P que de se positionner comme simple substitut aux systèmes client-serveur existants, ou au contraire comme outil pour créer une activité économique propre rendue possible par sa technologie. Le troisième enjeu est celui du business model du P2P qui se présente tantôt comme un nouveau système de partage « hors marché », ou un nouveau modèle d'affaire. À travers les caractéristiques économiques (de rivalité, d'exclusion, d'effet externe) et techniques (du degré de distribution), nous proposons une grille de lecture des différents cas de P2P.

Comme dans d'autres professions, l'organisation des activités des avocats a subi des transformations importantes avec l'émergence de grands cabinets suivant une logique d'entreprise orientée par le profit, contrôlée par le marché et dirigée par des principes managériaux. Ces law firms qui conseillent principalement des grandes entreprises coexistent avec une multitude de petits cabinets ayant principalement pour clientèle des particuliers, laissant peu de place aux structures d'exercice intermédiaires. L'objectif de cet article est de rendre compte en France de ce dualisme qui tend à se renforcer. Il est aussi de montrer la pluralité des modes d'organisation des cabinets, en particulier les différences dans l'intégration des ressources et la standardisation des prestations, en lien avec leur marché des services juridiques. Pour cela, nous prenons appui sur les résultats d'une première enquête statistique auprès d'un échantillon représentatif de plus de 200 cabinets d'avocats.

Depuis une vingtaine d'années, prenant en considération l'impact environnemental de leurs technologies, les acteurs économiques cherchent à réaliser des innovations environnementales s'inscrivant dans une perspective de développement soutenable. Pourtant, vingt ans après le Sommet de la Terre de Rio, les frontières de ces innovations restent encore problématiques d'un point de vue théorique. C'est pourquoi nous reviendrons sur la manière dont elles sont étudiées et observées par la théorie économique dominante. Nous avançons qu'une approche systémique permet clairement d'identifier ses défaillances et ses frontières poreuses. Notre travail se déroule en trois étapes. La première s'arrête d'abord sur l'analyse des éléments formant l'identité des innovations environnementales. Restant statique, cette étape est complétée dans un deuxième temps par une approche dynamique qui nous permettra de mieux appréhender son processus d'évolution et ses déterminants. Enfin, une troisième étape mettra en résonance cette dynamique avec celle de l'environnement. Les résultats de notre travail expliquent pourquoi il est difficile de cerner une innovation environnementale ex ante et ex post. De plus, les diverses contributions théoriques en matière d'innovation environnementale privilégient davantage la résolution de problèmes environnementaux que la définition de ce qu'est l'« environnement » : cela pose la question de l'appropriation du concept. Enfin, cette résolution passe par la réduction de l'exploitation des ressources, souvent présentée comme une solution immédiate favorable à la préservation environnementale, mais peut détériorer davantage la biosphère sur le long terme à cause d'effets rebonds.

Deux dimensions occupent une place importante dans la littérature sur les produits alimentaires depuis plus de vingt ans : la performance de la chaîne logistique et la standardisation de la traçabilité des produits. Dans la chaîne logistique du vin (CLV), ces défis revêtent une importance toute particulière en raison du caractère particulier des processus industriels et logistiques visant une clientèle de gourmets. Pourtant, aucune réponse globale n'est apportée pour l'heure à la mesure de la performance. L'objectif de l'article est de proposer une méthodologie détaillée et des mesures concrètes de performance en lien avec la standardisation de la traçabilité de la CLV, en s'appuyant pour cela sur l'analyse des réseaux sociaux. Ceci doit permettre à chaque membre de la chaîne logistique d'avoir une vision holistique qui accroît la visibilité totale des flux de produits et d'information.