Titre | Restructurations bancaires : la place des établissements spécialisés | |
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Auteur | François Lemasson, Président de l'Association française des sociétés financières (ASF) | |
Revue | Revue d'économie financière | |
Numéro | no 78, mars 2005 fier le numéro Les restructurations bancaires européennes | |
Rubrique / Thématique | Les restructurations bancaires européennes Des acteurs en repositionnement stratégique |
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Page | 221 | |
Résumé |
Cet article décrit 20 années d'évolution des réseaux spécialisés. On retiendra d'abord qu'ils ont accompagné la restructuration bancaire française avec une remarquable homothétie dans le mouvement de concentration. Au demeurant, il n'y a pas eu dilution des entreprises spécialisées et fusion pure et simple de leurs métiers dans le paysage dominant des grands groupes bancaires, mais émergence de situations assez diverses selon les secteurs. Si on constate une forte avancée du financement du logement dans le cadre de l'offre bancaire banalisée, devenu produit d'appel et de fidélisation au détriment de ses performances de rentabilité, il n'en est pas de même de la plupart des métiers qui ont su dégager une place particulière aux côtés des grands réseaux. Source : Éditeur (via Persée) |
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Résumé anglais |
Banking reorganization : where specialized banking institutions can take place ?
This article describes 20 years of changes in specialized banking network. First, they notably followed the French banking reorganization and integration. Nevertheless, specialized institutions didn't integrate and merge into big banks that overcame the market. But, different situations emerged according to the sector. Although a sharp rise of the estate credit occurred in the traditional banking supply, as a loss leader and development of customer's loyalty, despite of its profitability, most of specialized jobs succeeded to take a special place beside the big networks. Source : Éditeur (via Persée) |
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Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/ecofi_0987-3368_2005_num_78_1_3948 |