| Titre | Vers une théorie évolutionniste réaliste des alliances stratégiques | |
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| Auteur | Monin Philippe | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 139, juillet-août 2002 Dossier : Autour de James March | |
| Rubrique / Thématique | Stratégie |
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| Page | 49-71 | |
| Résumé |
Cette recherche, fondée sur
une étude de cas incluant
une soixantaine
d'entretiens avec des
cadres et dirigeants, étudie
les antécédents et les
conséquences de
l'identification sociale entre
les acteurs clés des
alliances stratégiques. Elle
complète et enrichit les
théories évolutionnistes
récentes des alliances, en
explorant un ensemble de
phénomènes
psychosociologiques et
émotionnels sous-étudiés,
qui affectent les acteurs
clés rarement pris en
compte dans la littérature
sur les alliances, et qui
influencent l'évolution des
alliances. Elle contribue
enfin à la littérature sur
l'identification sociale, en
explorant ses effets
négatifs dans un contexte
inter-organisationnel très
propice à son
développement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Towards a realistic evolutionary
theory concerning strategic
alliances.
The investigation based on case
studies including sixty
conversations with executive
officers and managers, inquires
upon the past records and the
consequences of the social
identification between the key
actors of strategic alliances. It
completes and enlarges the recent
evolutionist theory of alliances by
exploring a set of psycho-sociological and emotional
phenomena which remain understudied and which affect the key
actors who are seldom taken into
account in the literature of
alliances, and who influence the
alliance evolution. Last, it is a
contribution to the literature on
social identification, by exploring
its negative effects in an interorganisational frame, especially
favourable to its development. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_139_0049 |
