| Titre | Externalisation stratégique et partenariat : de la firme patrimoniale à la firme contractuelle ? | |
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| Auteur | Quélin Bertrand | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 143, mars-avril 2003 Externalisation et relations partenariales | |
| Page | 13-26 | |
| Résumé |
L'externalisation est une
tendance de fond. Mais le
transfert d'une partie des
activités de l'entreprise à
des prestataires est
souvent définitif. Ce qui
exige des entreprises une
démarche rigoureuse et
une réflexion sur le moyen
terme pour une décision
stratégique d'ampleur. Les
entreprises développent
aussi de nombreux liens et
partenariats avec les
fournisseurs, les
distributeurs ou les
concurrents. Est-il encore
pertinent de parler de
frontières de l'entreprise?
Comment comprendre les
décisions d'externalisation
et quel est leur impact sur
le cœur de métier? Les
relations partenariales
développées par les
entreprises sont-elles
stables? Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_143_0013 |
