| Titre | Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction | |
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| Auteur | Ghertman Michel | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 142, janvier-février 2003 Manager les activités culturelles | |
| Rubrique / Thématique | Management : les constructeurs |
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| Page | 43-63 | |
| Résumé |
Oliver Williamson a
consacré sa vie à la
recherche théorique sur les
coûts de transaction. Il est
parti d'une analyse de deux
formes extrêmes de modes
de gouvernance le marché
et la firme avant d'étudier
les formes hybrides comme
les alliances et les contrats.
Il a ainsi pu établir des
propositions normatives
permettant aux agents
économiques de choisir les
modes de gouvernance qui
serviront d'institutions pour
leurs transactions aux
moindres coûts. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Oliver Williamson has devoted
his life to the theoretical research
concerning the transaction costs.
He started from an analysis of the
extreme forms of governance
modes, the market and the firm,
previous to a study of the hybrid
forms such as the alliances and
the contracts. He succeeded in
setting up normative proposals
enabling the selection by the
economical actors of the
governance modes which will be
used as institutions for their least
cost transactions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_142_0043 |
