| Titre | Quel avenir pour les théâtres lyriques ? | |
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| Auteur | Bonnafous-boucher Maria, Chatelain-ponroy Stéphanie, Evrard Yves, Mazallon Frédéric | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 142, janvier-février 2003 Manager les activités culturelles | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 169-188 | |
| Résumé |
Les opéras régionaux,
comme l'Opéra de Paris,
doivent prendre en compte
les impératifs de la
rationalité économique. À
la logique de gestion par
les moyens alloués doit se
substituer la réflexion sur
les missions et les
objectifs, d'une part, et sur
les moyens de les atteindre
d'autre part. Cette réflexion
pourrait conduire à
distinguer création et
diffusion des œuvres
lyriques, à mieux définir le
« maillage » territorial des
maisons d'opéra, à
concevoir des stratégies
d'alliance et coopération et
à concilier obligations de
service public et exigences
économiques. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Regional operas like the Paris
Opera, must take into account the
requirements of the economical
rationality. The management
logic based upon the allocated
means, must leave the place on
the one hand to the reflection
concerning the missions and the
targets, and on the other hand to
the means needed to reach them.
This reflection could lead to the
distinction between the creation
and the brodcasting of lyrical
works, to a more thorough
territorial “grid” of the operas
houses, to the conception of
strategical alliances and
cooperations, and to the
adjustment of the public service
obligations with the economical
requirements. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_142_0169 |
