| Titre | L'actionnaire comme contrôleur | |
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| Auteur | Ginglinger Édith | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 141, novembre-décembre 2002 L'actionnaire | |
| Rubrique / Thématique | Contrôle |
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| Page | 37-55 | |
| Résumé |
L'actionnaire apporte des
ressources à l'entreprise et,
en contrepartie, en attend
une rémunération
correspondant au risque
supporté. La gestion de
l'entreprise est le plus
fréquemment déléguée à
un dirigeant, que
l'actionnaire est conduit à
contrôler. Ce contrôle peut
s'exercer directement par
l'exercice des droits de vote
lors de l'assemblée
générale, ou indirectement
par le conseil
d'administration. Le marché
des prises de contrôle a
également un rôle
disciplinaire. L'article passe
en revue les différentes
modalités de contrôle par
l'actionnaire et examine en
particulier le levier de la
rémunération des
dirigeants à la disposition
du conseil d'administration. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The shareholder in his role of
controller.
The shareholder brings
resources to the enterprise
and requires as his counterpart a
return of the risk borne.
The management of the
enterprise is more frequently
delegated to an executive officer
who has to be controlled by the
shareholder. This control can be
carried out either directly
through the exercise of the right
to vote during the general
assembly, or indirectly through
the board of directors. The
market of the take-overs has also
a disciplinary role. The article
lays out the various control
procedures carried out by the
shareholder, and examins in
particular the lever of the
managers'remuneration at the
disposition of the board of
directors. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_141_0037 |
