| Titre | Le comité d'entreprise européen de France | |
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| Auteur | Voynnet-Forboul Catherine | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 150, mai-juin 2004 Gestion du sport | |
| Rubrique / Thématique | Ressources humaines |
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| Page | 105-121 | |
| Résumé |
La prégnance du système
de relations industrielles
nationale dans le
fonctionnement du CEE
donne à cette instance une
connotation fortement liée
au pays d'origine du siège
européen. Les CEE de
France ne sont pas pour
autant homogènes. La loi a
permis aux entreprises de
choisir leur propre
configuration. L'étude des
CEE de groupes tels que
Accor, Bull, Elf, Renault,
Rhône-Poulenc, Usinor
permet de mettre en
évidence quatre variables
principales : proportion des
nationalités représentées,
nature de l'information
transmise, rôle des acteurs,
activité qui positionnent les
CEE dans leur évolution
progressive. Ceux-ci sont
représentés par un modèle
en fonction des axes
d'évolution dans le temps
et de la volonté politique
des dirigeants. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_150_0105 |
