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Titre Les conditions de cohérence des récits stratégiques De la narration à la nar-action
Auteur Kahane Bernard
Mir@bel Revue Revue française de gestion
Numéro no 159, novembre-décembre 2005 Récits et management
Rubrique / Thématique
Stratégie et action
Page 125-147
Résumé Cet article présente et examine les différents types de conditions de cohérence (internes compte tenu de la composition du récit, externes de type I qui traitent de la relation du récit à ses audiences, externes de type II qui sont liées à l'articulation du récit par rapport au réel et à l'action) dont le respect confère au récit sa capacité stratégique, transformant ainsi la narration en une nar-action, une narration par et pour l'action.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_159_0125