| Titre | Management et travail social | |
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| Auteur | Bouquet Brigitte | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 168-169, novembre-décembre 2006 Le management des professionnels | |
| Rubrique / Thématique | Action sociale |
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| Page | 125-141 | |
| Résumé |
Longtemps, le champ de
l'action sociale s'est défini
principalement à partir des
logiques d'intervention
professionnelles. Cependant,
confronté à de nouvelles
problématiques sociales et
à des besoins croissants, un
certain nombre de questions
se posent actuellement sur
le rôle de l'encadrement de
ce secteur. Il est amené à
repositionner sa fonction
qui se complexifie et à
entrer dans une nouvelle
ère du management, proche
du modèle de l'entreprise et
intégrant les concepts
d'efficacité, de rentabilité, et
de démarche qualité. Il
reste cependant une part de
spécificité qui tient à la
nature de l'action sociale,
– son champ d'intervention
restant profondément
marqué par son origine
mixte, tout à la fois publique
et privée – et à ses finalités
d'utilité sociale dans une
perspective éthique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Management and social work.
Social work has been considered from a professional perspective for a long
time. However this activity is currently confronted to major managerial
challenges. It becomes more and more complex and its managerial models get
closer to the companies'approach of management considering the issues of
effectiveness, productivity and quality. It however remains real peculiarities
that are related to the nature of social action, stemming from a both public and
private origin and to its final goals of social utility in an ethical perspective. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_168_0125 |
