| Titre | Effets de la stratégie de déploiement des PGI sur la vision transversale de l'entreprise | |
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| Auteur | El Amrani Redouane, Rowe Frantz, Bidan Marc, Geffroy-Maronnat Bénédicte, Marciniak Rolande | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 168-169, novembre-décembre 2006 Le management des professionnels | |
| Rubrique / Thématique | Si |
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| Page | 267-285 | |
| Résumé |
Cet article a pour objectif
de tester, dans le cadre
d'une étude menée auprès
de 100 entreprises
françaises, l'impact des
facteurs liés à la stratégie
de déploiement des PGI
(préparation : cible
organisationnelle,
réingénierie des processus ;
ingénierie : développements
spécifiques, déploiement :
couverture fonctionnelle et
vitesse), sur la perception
d'une vision plus
transversale de
l'entreprise. Tous ces
facteurs jouent un rôle
significatif dans le
développement d'une vision
transversale. Cependant,
la couverture fonctionnelle
semble particulièrement
importante à prendre en
compte dans les recherches
futures. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Effects of ERP implementation strategies on the cross-functional view
of the firm.
This paper aims at testing the impact of factors linked to ERP implementation
strategies (preparation (prior organizational vision, business process
reengineering), engineering (customized software developments), deployment
(number of modules, speed)) on a more cross-functional perception of the firm.
The methodology is based on a survey of 100 large and medium size firms. All
factors play a significant role, but functional coverage through the number of
modules seems particularly important to be taken into account for future
research. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_168_0267 |
