| Titre | Le portefeuille de projets d'innovation. Objets de gestion et d'organisation | |
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| Auteur | Fernez-Walch Sandrine, Gidel Thierry, Romon François | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 165, juin-juillet 2006 Simulation et recherche en gestion | |
| Rubrique / Thématique | Stratégie |
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| Page | 87-103 | |
| Résumé |
L'article présente les
résultats d'une analyse
comparative des pratiques
de gestion de portefeuilles
de projets d'innovation de
cinq entreprises françaises.
Les portefeuilles de projets
sont présentés comme des
objets d'organisation dont
le management effectif
(création et gestion)
s'appuie sur des critères
de management
stratégique, est influencé
par des facteurs de
contingence comme la
place de l'innovation dans
l'entreprise et pose des
problèmes organisationnels
pour remplir les fonctions
qu'on en attend. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Innovative projects portfolios as a new management subject matter
The paper presents the results of a comparative research on innovative projects
portfolios management conducted in five French companies, belonging to
different activity sectors. It brings to a conclusion that portfolios themselves are
now a management subject matter and treated as such. It put emphasis on
organizational mechanisms used: criteria and processes used to design
portfolios, gap between portfolios' expected functions and the way they are
fulfilled, contingency factors'impact on portfolio, especially innovation's status
with regard to companies'strategy. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_165_0087 |
