| Titre | Relations interorganisationnelles et création de valeur. Synthèse et perspectives | |
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| Auteur | Lefaix-Durand Aurélia, Poulin Diane, Beauregard Robert, Kozak Robert | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 164, mai 2006 Relations organisationnelles | |
| Rubrique / Thématique | Création de valeur |
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| Page | 205-227 | |
| Résumé |
Cette étude aide à mieux
comprendre comment et
pourquoi les relations
interorganisationnelles
(RIO) créent de la valeur.
Sur la base d'un état de l'art
pluridisciplinaire, un cadre
conceptuel intègre
les retombées, la nature,
la gouvernance et
l'environnement d'affaires
des RIO. L'examen des liens
entre ces quatre élémentsclés indique que la création
de valeur varie en fonction
de l'orientation marketing
des organisations et de la
cohérence entre la nature et
la gouvernance des RIO. La
gestion des RIO et le
développement d'une
compétence relationnelle
sont alors mis en relief
comme étant les sources
de l'avantage concurrentiel
de demain. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This study provides a better understanding of interfirm relationships (IRs) as a
means of value creation. Based on a comprehensive cross-disciplinary literature
review, a conceptual framework is put forth which integrates aspects of the
business environment, as well as the nature, governance, and outcomes of IRs.
The linkages between these four key elements indicate that value creation
varies depending on firms' marketing orientations and the coherence between
the nature and the governance of IRs. Strategies related to relationship
management and relational competence are presented as the next sources of
competitive advantage. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_164_0205 |
