| Titre | Compétences-clés de territoires. Le rôle des relations interorganisationnelles | |
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| Auteur | Mendez Ariel, Mercier Delphine | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 164, mai 2006 Relations organisationnelles | |
| Rubrique / Thématique | Spécialisation |
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| Page | 253-275 | |
| Résumé |
Cet article s'interroge sur la
capacité d'un territoire à
assurer le renouvellement
de ses compétences-clés.
À partir du cas de
l'industrie aromatique de
Grasse et de la
reconversion des chantiers
navals de La Ciotat, il
montre que les ressources
stratégiques ont changé de
nature. Elles ne sont plus
matérielles et liées à un
territoire physique, mais
immatérielles et liées à un
territoire organisé. Cette
dématérialisation requiert
davantage de coopération
entre acteurs locaux et
l'établissement d'une
« gouvernance »
territoriale. Dans ce
processus, l'histoire est une
dimension essentielle. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article deals with the conditions that enable a territory to renew its core
competences. The analysis of two French clusters in the South East region
highlights that the nature of the relevant resources has changed. They are no
more material and associated with the physical space, but immaterial and
associated with the organised space. This dematerialisation requires more
cooperation between local actors and the development of territorial forms of
“governance”. In this process, the role of history is of crucial importance. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_164_0253 |
