| Titre | L'externalisation: de l'opérationnel au stratégique | |
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| Auteur | Quélin Bertrand | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 177, octobre 2007 L'externalisation : un choix stratégique | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 113-128 | |
| Résumé |
L'externalisation est plus
spontanément associée aux
dimensions d'efficacité et de
performance opérationnelles
qu'au développement
stratégique de l'entreprise.
L'association classique de
l'externalisation avec la
réduction des coûts est ainsi
illustrative d'une
préoccupation de court
terme. Pour être réellement
stratégique, l'externalisation
suppose un bilan préalable
des axes de développement
et des compétences futures
de l'entreprise. Elle requiert
aussi une sélection d'un
partenaire privilégié capable
d'en faire un réel vecteur de
la stratégie de l'entreprise
cliente. Enfin, elle exige des
dispositifs contractuels
flexibles susceptibles
d'accompagner les
évolutions de la relation
client-prestataire. Cet article
propose un éclairage
managérial de la démarche
à observer et invite à suivre
les cinq principales étapes
de la méthodologie
proposée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Outsourcing: From efficiency to the strategic approach.
Outsourcing is rather spontaneously related to the operational efficiency and
performance dimensions than to the strategic expansion of companies. The
traditional understanding of the outsourcing is about cost cutting way. It is thus
illustrative of a short term concern. To be truly strategic outsourcing requires a
preliminary assessment of the axes of development and future competencies of
the company. It requires also a selection of a partner able to make of it a real
vector of the company strategy. Lastly, it requires flexible contractual devices
likely to accompany the development over time. This article proposes a
managerial methodology and invites to follow the main five steps suggested. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_177_0113 |
