| Titre | Dynamique concurrentielle et cascades d'externalisations | |
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| Auteur | Jain Amit, Thiétart Raymond-Alain | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 177, octobre 2007 L'externalisation : un choix stratégique | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 149-162 | |
| Résumé |
La grande majorité des
travaux sur l'externalisation
porte sur les déterminants
du choix de faire ou de
faire-faire. Des recherches
plus récentes traitent
néanmoins du phénomène
lui-même. Toutefois, peu de
ces recherches concerne la
dynamique concurrentielle
entre acteurs d'une même
industrie et étudie son
impact sur l'externalisation.
Le présent article aborde
l'étude de cette dynamique.
Pour ce faire, l'activité
d'externalisation résultant
de la concurrence au sein
d'une industrie est simulée.
Les résultats montrent que
l'externalisation mise en
œuvre par une firme
influence la performance
relative des autres firmes,
initiant ce faisant une
succession
d'externalisations – des
cascades – pouvant aller
jusqu'aux ressources
constituant le cœur même
du métier. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Competition and cascades of outsourcing.
Research in outsourcing concentrates primarily on the determinants of make or
buy, and more recently on the phenomenon of make and buy. Limited research,
however, exists on the consequences strategic interactions between players in
an industry on outsourcing activity. This paper adopts a behavioural approach
to develop a business simulation of outsourcing in an industry. It explores the
reciprocal effect of industry competition on outsourcing. It is shown that
outsourcing by a firm influences the relative performance of other firms in an
industry, and can be the start of a cascade of outsourcing activity, leading
successively to resources closer to the organizational core being externalized Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_177_0149 |
