| Titre | La dynamique des stratégies de coopétition | |
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| Auteur | Battista Dagnino Giovanni | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 176, août-septembre 2007 Les stratégies de coopétition | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 87-98 | |
| Résumé |
L'objectif de cet article est
de montrer que la
coopétition n'est ni une
extension des théories de
la compétition, ni une
extension des théories de
la coopération. Elle est
définie comme « un
système d'acteurs qui
interagissent sur la base
d'une congruence partielle
des intérêts et des
objectifs ». La coopétition
est un objet de recherche
singulier qui nécessite un
examen théorique qui lui
est propre. Elle est un
champ d'exploration
entièrement nouveau, qui
est a priori très prometteur
pour faire avancer les
recherches et les pratiques
en management
stratégique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The objective of this article is to show that coopetition is neither an extension
of competition theories, nor an extension of cooperation theories. Coopetition
is defined as “a system of actors interacting on a basis of partially congruent
interests and goals”. Coopetition is a singular research object which requires a
specific theoretical examination. It is an entirely new field of exploration, which
is very promising to advance future research and practices in strategic
management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_176_0087 |
