| Titre | Le management de la coopétition. Le cas du secteur des ERP | |
|---|---|---|
| Auteur | Pelegrin-Boucher Estelle, Fenneteau Hervé | |
 |
Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 176, août-septembre 2007 Les stratégies de coopétition | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
|
| Page | 111-133 | |
| Résumé |
La littérature récente en
sciences de gestion a
montré que les firmes
mènent des stratégies à la
fois concurrentielles et
coopératives et qu'elles
doivent ainsi affronter des
situations paradoxales de
« coopétition ». Pour
autant, peu nombreux sont
les travaux de recherche
qui s'attachent à
comprendre comment,
d'un point de vue
organisationnel, les
entreprises et les managers
peuvent combiner ces deux
dimensions antagonistes.
À partir de l'étude du
fonctionnement d'alliances
entre concurrents et de
l'analyse des
représentations des
responsables des
partenariats (alliance
manager) dans le secteur
des ERP, le projet de
recherche est ici de
comprendre les modalités
organisationnelles de ce
type de stratégie. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Recent litterature in management showed that firms conduct both competitive
and cooperative strategies and that they must face paradoxical situations of co-opetition. Nevertheless, researchers rarely searched to understand how
organizations and managers can combine these two antagonistic situations.
Starting from the study of the mechanisms of alliances between competitors
and from the analysis of the representations of the alliance managers in the ERP
industry, our research project is to undesrtand the organizational mechanisms
linked to this type of strategies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_176_0111 |
