| Titre | Coopétition et management des compétences | |
|---|---|---|
| Auteur | Prévot Frédéric | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 176, août-septembre 2007 Les stratégies de coopétition | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 183-202 | |
| Résumé |
La synthèse présentée dans
cet article vise à apporter
un éclairage théorique sur
le concept de coopétition
en lui associant un
ensemble de notions
relatives au management
des compétences en
contexte interorganisationnel. Nous
établissons une grille de
lecture organisée suivant
deux dimensions:
orientation de la
coopétition (conçue comme
un espace où prédomine
soit la coopération soit la
concurrence) et actions
menées sur les
compétences (exploration
de nouvelles compétences
ou exploitation des
compétences existantes). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The critical review of the literature presented in this article aims at linking a set
of notions defining the management of competences in an inter-organizational
context to the concept of coopetition. The intention is to provide theoretical
insight relative to the latter. We propose a two-dimensional model. The first
dimension defines the nature of coopetition (considered to be a situation where
either co-operation or competition may predominate). The second dimension
considers competences within the framework of a relationship (oriented either
towards creating new competences or leveraging existing ones). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_176_0183 |
