| Titre | Confiance et réussite dans les fusions « entre égaux » | |
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| Auteur | Joffre Olivier | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 175, juin-juillet 2007 La confiance dans tous ses états | |
| Page | 171-193 | |
| Résumé |
L'émergence des « fusions
entre égaux » dans le
discours des dirigeants
introduit de nouvelles
problématiques dans le
management des fusions/acquisitions;
au-delà de la
simple relation de pouvoir,
il s'agit de susciter la
confiance de la cible et son
engagement dans le projet.
En effet, la viabilité de
l'opération repose sur les
« synergies » à réaliser,
mais aussi sur l'édification
d'une structure définissant
les règles du nouvel
ensemble, ainsi que sur le
dépassement des
crispations
communautaires. À partir
d'un cadre théorique
original articulé autour des
ces trois enjeux, nous
mettons en évidence les
pratiques à privilégier dans
le management de
l'intégration. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Trust and success in “mergers of equals”.
The growing use of “mergers of equals” in managers' language raises new
issues in the management of mergers and acquisitions; beyond a power
relationship, the matter is to gain the trust of the acquired firm and its
involvement in the project. Indeed, the operation viability depends on the
“synergies” to realize, but also on the creation of a structure defining the rules
of the newly formed organization, along with the overcoming of communal
difficulties. Relying on an original theoretical framework built on these three
issues, we underline the practices to be adopted in terms of integration
management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_175_0171 |
