| Titre | Responsabilité stratégique des dirigeants. Entre hasard, choix et inévitabilité | |
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| Auteur | De Rond Mark, Thietart Raymond-Alain | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 172, mars 2007 Les états généraux du management | |
| Page | 63-77 | |
| Résumé |
Nous proposons une
théorie permettant
d'articuler la relation entre
choix stratégique, hasard et
inévitabilité. Pour ce faire
nous nous appuyons sur les
apports de l'histoire des
idées et des sciences de la
complexité, apports qui
sont pertinents pour l'étude
de cette relation. L'article
offre une description
précise du mécanisme
suivant lequel choix, hasard
et inévitabilité
interagissent. Sur un plan
pratique, l'article suggère
que les managers ne sont
ni les seuls ni les plus
importants auteurs des
stratégies réalisées par
leurs organisations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
We propose a theory to manage the relation between strategic choice, chance
and inevitability. To do so, we locate arguments in intellectual history and
complexity science that have a clear bearing on this relation, and suggest that
strategic choice, chance and inevitability are reciprocally implicated. The
present article thus pursues a level of granularity and precision on the
mechanism by which choice, chance and determinism interact beyond that
presently available. At a more practical level, it suggests that managers clearly
are not the sole, or necessarily primary, authors of the strategies realized by
their organizations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_172_0063 |
