| Titre | La malléabilité organisationnelle des TIC | |
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| Auteur | Peaucelle Jean-louis | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 172, mars 2007 Les états généraux du management | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 105-116 | |
| Résumé |
Les technologies de
l'information et de la
communication n'imposent
aucune structure
organisationnelle ; elles
sont neutres de ce point de
vue. En revanche, les
applications informatiques
sont souvent des
contraintes pour un mode
de fonctionnement
particulier de l'entreprise.
La technologie est ainsi
malléable en fonction des
vues organisationnelles de
ses dirigeants. Par ailleurs,
l'application automatique
des règles par les robots
administratifs permet
d'augmenter le nombre de
règles à appliquer sans
contraindre l'entreprise à
se structurer sous la forme
d'une bureaucratie. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
ICT and organisational flexibility
Information and communication technologies impose no organisational
structure; they are neutral from that perspective. On the other hand, computer
uses are often constraints for a firm's specific operation mode. Therefore,
technology is flexible according to the organisational perspective of its
managers. In addition, automatic application of rules by administrative robots
allows increasing the number of rules to apply without constraining the firm to
structure as a bureaucracy. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_172_0105 |
