| Titre | Relations externes et innovation. Le cas du secteur des biotechnologies | |
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| Auteur | Fonrouge Cécile | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 170, janvier 2007 Le pilotage des réseaux | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 117-133 | |
| Résumé |
Afin d'avoir accès aux
importantes ressources
nécessaires à leur
développement, les jeunes
firmes de biotech nouent
des relations avec d'autres
organisations. Dans la
logique évolutionniste, ces
stratégies relationnelles
sont contraintes par
l'activité de valorisation
thérapeutique des résultats
de la recherche
fondamentale en biologie.
Quelle direction prennent
ces relations? Les résultats
montrent l'existence d'un
sentier de développement
de produits qui va des
alliances d'exploration
à des alliances
d'exploitation du potentiel
innovant. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Due to their need for important initial resources for product development,
biotech startups build relationships with other organizations. In keeping with
the evolutionary logic, these relational strategies are limited by the increased
therapeutic value of the results of fundamental biological research. Which
directions take those relationships? Results show the existence of a product
development path leading from exploration to exploitation alliances. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_170_0117 |
