Titre | Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime ! | |
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Auteur | Hafsi Taïeb, Youssofzai Fahim | |
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Revue | Revue française de gestion |
Numéro | no 183, avril 2008 Légitimité, déviance et délit | |
Rubrique / Thématique | Direction et légitimité |
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Page | 111-130 | |
Résumé |
Dans cet article, les auteurs utilisent leurs recherches
récentes pour montrer que : l'entreprise n'est pas viable si
elle se focalise seulement sur l'intérêt des actionnaires ;
beaucoup d'entreprises à travers le monde sont
stratégiquement florissantes même si elles sont soumises à
des règles sociétales qui les obligent à ne considérer les
actionnaires que comme l'une des multiples parties à
satisfaire ; le monde des organisations ne peut survivre qu'en
s'éloignant de l'individualisme féroce qu'impose l'actionnaire
en l'équilibrant avec une perspective plus éthique et plus
communautaire ; l'actionnaire gagnerait plus à long terme
si on ne le mettait pas sur un piédestal; les gestionnaires
doivent être libérés de cette exigence pour pouvoir enfin
donner la mesure de leurs compétences stratégiques. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
CEOs! Focusing on shareholders is not legitimate!.
In this article, with the support of their recent studies, the authors argue that :
1) a firm is not viable if it is focused only on serving its shareholders; 2) many
firms across the World are flourishing even though they are subjected to
constraining societal rules, which generally engage them to look at shareholders
as only one of the multiple legitimate stakeholders to satisfy; 3) the world of
organizations cannot survive without resisting the ferocious individualism
imposed by a focus on shareholders, and without balancing it with a more
ethical and a more communitarian perspective; 4) shareholders will benefit in
the longer run if they are not the only focus of attention; 5) managers should be
freed of such a servitude to be able to put their strategic skills at work for the
benefit of all. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_183_0111 |