| Titre | Dynamique de l'innovation organisationnelle lors de la réduction du temps de travail : évidences sur la France des années quatre-vingt-dix | |
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| Auteur | Askenazy Philippe | |
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Revue | Economie et prévision |
| Numéro | no 158, 2003/2 Mélanges | |
| Page | 27-45 | |
| Résumé |
Cet article exploite une enquête représentative des établissements français de plus de 20 salariés pour étudier les relations
entre la réduction de la durée du travail (RTT) et les changements organisationnels. Dans les années 90, la RTT semble
s'inscrire dans une dynamique d'adaptation de l'organisation du travail au contexte technologique. Les établissements
réduisent le temps de travail pour approfondir l'innovation organisationnelle, à travers le développement de la
polyvalence et du juste à temps. Les unités intensives en technologie de l'information et de la communication anticipent la
réduction légale. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Shorter Working Hours And Organisational Innovation Dynamics:
Evidence from France During the Nineties
This article uses a survey of French establistment with 20 or more employees to study the connections between shorter
working hours and organisational changes. In the nineties, shorter working hours seemed part of an effort to adapt the
work organisation to the technological environment, initially by investing in information and communication
technologies and subsequently by reducing working hours and extending organisational innovation through multitasking
and just-in-time techniques. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOP_158_0027 |
