| Titre | Le collectif soignant : mythe ou réalité ? Regards croisés des cadres et des infirmiers | |
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| Auteur | Sainsaulieu Ivan | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 128, 2008/4 L'encadrement à l'épreuve du management public | |
| Rubrique / Thématique | Figures |
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| Page | 665-675 | |
| Résumé |
Le collectif soignant apparaît sous diverses formes. Il exprime d'abord une convergence de
points de vue des soignants encadrés et encadrants sur des valeurs liées au soin, au premier
chef la qualité de soins et un service public égalitaire. Il signifie ensuite, Aux yeux des
encadrants, la recherche d'une mobilisation participative et d'une cohésion intégrative de
leurs efforts au service de leur personnel. Telle n'est pas la vision de l'équipe productive, en
l'occurrence des infirmières, qui insistent davantage sur les besoins concrets du travail
d'équipe, d'où le cadre est exclu. Le collectif revêt ainsi une dimension mythique qui permet
de souder une recherche à la fois, de socialisation des encadrants aux prises avec la solitude,
et d'organisation des encadrés, Aux prises avec les menaces chaotiques du travail en actes. La
dimension mythique d'un collectif en creux joue ainsi un rôle de convergence au même titre
que le partage de convictions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The health team takes various different forms. It firstly reflects a convergence
of the perspectives of supervised care providers and managers regarding care-related values,
particularly the quality of care and non-discriminatory public service. Secondly, for managers,
it means striving to achieve the participatory mobilisation and integrative cohesion of their
efforts on behalf of their staff. This is not the view held by productive staff, namely nurses,
who place more emphasis on the concrete needs of teamwork, from which managers are
excluded. The team as a collective entity thus takes on a mythical dimension, which makes it
possible to combine efforts to promote the socialisation of managers grappling with solitude
on the one hand, with the organisation of supervised staff grappling with the chaotic threats
of action-based work on the other hand. The mythical dimension of an intrinsically collective
team thus helps to promote convergence in the same way as sharing convictions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_128_0665 |
