Titre | Coopération interentreprise nord-sud. Le transfert de savoirs | |
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Auteur | Surply Joëlle | |
Revue | Revue française de gestion | |
Numéro | no 191, février 2009 Le management des banques | |
Rubrique / Thématique | International |
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Page | 49-69 | |
Résumé |
La coopération interentreprise nord-sud s'inscrit dans une
logique de création de valeur par enrichissement de savoirs
et de compétences, appuyée sur l'asymétrie entre
partenaires. Le rôle joué par les savoirs et les compétences
conjugue initiation de la complémentarité et gestion de la
complexité. Le prisme de la méthode et celui de la complexité
dessinent deux situations qui renvoient à un mode de
gouvernance des transferts par autorité ou par compétences
associées. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Knowledge transfer in North-South interfirms cooperation.
The cooperation between northern and southern firms is creating value by
enhancing knowledge thanks to an asymmetry between partners. The part of the
knowledge is double. It allows to organize complementarity when the
exploitation of existing knowledge is used in known situations. And, the transfer
of knowledge allows also to build new situations and new knowledge when the
initial situation is highlighted by a perception of complexity. According to each
situation, transfer of knowledge is called by “authority” or “by associated
knowledge”. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_191_0049 |